Sagen Sie uns, wie Ihr Projekt beginnt und
wir sagen Ihnen, wie es endet.

Haben Sie es auch schon erlebet, dass Ihr Projekt in der Priorität zum Tagesgeschäft den Kürzeren gezogen hat?

Projekte zu Leben zu erwecken ist mehr als eine Full-Time Job. Damit Sie mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sind, ist ein erfolgreiches Projektmanagement einer der wichtigsten Werkzeuge in der heutigen Zeit.

Mit unserem Expertenteam wird Ihre Organisation entscheidend dabei unterstützt,

  • Projekte zu initiieren
  • Projekte zu planen
  • Projekte zielgerichtet zu steuern
  • Projekte erfolgreich zu kontrollieren und
  • Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Wir sind für Sie da – ob Sie eine methodische Unterstützung wünschen oder einen Engpass in der Projektsteuerung haben. Wir bringen Ihr Projekt ans Ziel.

Projektmanagement

Die TOP 7 warum Projekte scheitern

1.Unklare Zieldefinierung
2.Mangelnde Projektorganisation
3.Falsche Projekttools
4.Kommunikations- & Motivationsprobleme
5.Mangelnde Zusammenarbeit
6.Mangelndes Controlling
7.Unzureichende Projektplanung
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NICHT MIT UNS

Scheitern war gestern - Erfolg ist heut !

Unsere TOP 6 Zielstellungen für Ihr Projekt

1.Klare Zieldefinition für Ihr Projekt

Mit einer klaren, messbaren Zieldefinition werden Unklarheiten vermieden und die Zielerreichung kann objektiv überprüft werden.

2.Erfolgreiche Projektführung

Projekte sind stets zeitlich begrenzt, nach ihrem Ende löst sich das Team wieder auf. Umso wichtiger ist es, dass in diesem begrenzten Zeitraum die Führung von Anfang funktioniert.

3.Passgenaue Projektmethodik

Mit passenden Tools und Methoden legen Sie mit uns das Fundament für die erfolgreiche Projektdurchführung. Dabei lautet die Grundregel: Das Projekt und die damit verbundenen Aufgabenstellungen bestimmen die Auswahl.

4.Teamwork ist Dreamwork

Projekte sind Teamarbeit. Die Kommunikation hat daher einen zentralen Stellenwert und sollte nicht nur über Meetings und E-Mails stattfinden. Wir arbeiten mit Ihnen nach einem genau definierten Kommunikationsplan.

5.Förderung des Commitments

Fehlt die Projektakzeptanz, werden Projekte unnötig ausgebremst. Wir fördern die Identifikation von Mitarbeitern gegenüber dem Projektvorhaben und steigern damit die Umsetzungsakzeptanz.

6.Erfolgreiches Projektplanung & -controlling

Die Herausforderung besteht darin, Dimensionen wie Kosten, Qualität und Zeit miteinander zu kombinieren. Dafür wird ein genauer Projektstrukturplan, inklusive Meilensteine und Aufgaben, erstellt und ein zielgerichteter Abgleich der SOLL- & IST-Ziele durchgeführt.

STARTEN SIE MIT UNS

Adresse

Mühlenstraße 28 
03046 Cottbus

Erreichbarkeit

09.00 – 18.00 Uhr
Montag – Freitag